Nikkei-ს ინფორმაციით, Intel გეგმავს 15000 ადამიანის გათავისუფლებას. ეს მოხდა მას შემდეგ, რაც კომპანიამ ხუთშაბათს გამოაცხადა 85%-იანი წლიური ვარდნა მეორე კვარტლის მოგებაში. სულ რაღაც ორი დღით ადრე, კონკურენტმა AMD-მა გამოაცხადა გასაოცარი შესრულება, რომელიც გამოწვეულია AI ჩიპების ძლიერი გაყიდვებით.
ხელოვნური ინტელექტის ჩიპების სასტიკ კონკურენციაში Intel-ს სულ უფრო სასტიკი კონკურენცია ემუქრება AMD-სა და Nvidia-სგან. Intel-მა დააჩქარა შემდეგი თაობის ჩიპების განვითარება და გაზარდა ხარჯები საკუთარი წარმოების ქარხნების მშენებლობაზე, რაც ზეწოლას ახდენს მის მოგებაზე.
29 ივნისს დასრულებული სამი თვის განმავლობაში Intel-მა გამოაცხადა შემოსავალი $12,8 მილიარდი, რაც 1%-ით ნაკლებია წინა წელთან შედარებით. წმინდა შემოსავალი 85%-ით დაეცა და 830 მილიონ დოლარამდე შემცირდა. ამის საპირისპიროდ, სამშაბათს AMD-მა გამოაცხადა შემოსავლის 9%-იანი ზრდა $5.8 მილიარდამდე. წმინდა შემოსავალი გაიზარდა 19%-ით 1,1 მილიარდ დოლარამდე, რაც გამოწვეულია AI მონაცემთა ცენტრის ჩიპების ძლიერი გაყიდვებით.
ხუთშაბათს სამუშაო საათების შემდგომ ვაჭრობაში Intel-ის აქციების ფასი 20%-ით დაეცა დღის დახურვის ფასთან შედარებით, ხოლო AMD-მა და Nvidia-მ მცირე ზრდა დაინახეს.
Intel-ის აღმასრულებელმა დირექტორმა პეტ გელსინგერმა პრესრელიზში თქვა: „მიუხედავად იმისა, რომ ჩვენ მივაღწიეთ საკვანძო პროდუქტებსა და ტექნოლოგიურ ეტაპებს, ჩვენი ფინანსური მაჩვენებლები მეორე კვარტალში იმედგაცრუებული იყო“. მთავარმა ფინანსურმა დირექტორმა ჯორჯ დევისმა კვარტალის რბილობა მიაწერა "ჩვენი AI PC პროდუქტების დაჩქარებულ ზრდას, მოსალოდნელზე მაღალ ხარჯებს, რომლებიც დაკავშირებულია არა ძირითად ბიზნესთან და არასაკმარისად ათვისებული სიმძლავრის გავლენას".
მას შემდეგ, რაც Nvidia კიდევ უფრო აძლიერებს თავის წამყვან პოზიციას AI ჩიპების სფეროში, AMD და Intel იბრძვიან მეორე პოზიციისთვის და ფსონს აკეთებენ AI-ს მხარდაჭერილ კომპიუტერებზე. თუმცა, AMD-ის გაყიდვების ზრდა ბოლო კვარტალებში გაცილებით ძლიერი იყო.
ამრიგად, Intel მიზნად ისახავს „გააუმჯობესოს ეფექტურობა და ბაზრის კონკურენტუნარიანობა“ 2025 წლისთვის 10 მილიარდი დოლარის დაზოგვის გეგმის მეშვეობით, რაც მოიცავს დაახლოებით 15000 ადამიანის გათავისუფლებას, რაც შეადგენს მისი მთლიანი მუშახელის 15%-ს.
"ჩვენი შემოსავალი არ გაიზარდა ისე, როგორც მოსალოდნელი იყო - ჩვენ სრულად არ ვისარგებლეთ ძლიერი ტენდენციებით, როგორიცაა ხელოვნური ინტელექტი", - განუმარტა გელსინგერმა თანამშრომლებს ხუთშაბათს.
”ჩვენი ხარჯები ძალიან მაღალია და ჩვენი მოგების მარჟა ძალიან დაბალია”, - განაგრძო მან. „ჩვენ უნდა მივიღოთ უფრო თამამი ზომები ამ ორი საკითხის გადასაჭრელად, განსაკუთრებით ჩვენი ფინანსური მაჩვენებლისა და 2024 წლის მეორე ნახევრის პერსპექტივის გათვალისწინებით, რაც უფრო რთულია, ვიდრე ადრე იყო მოსალოდნელი“.
Intel-ის აღმასრულებელმა დირექტორმა პეტ გელსინჯერმა სიტყვით მიმართა თანამშრომლებს კომპანიის შემდგომი ტრანსფორმაციის გეგმის შესახებ.
2024 წლის 1 აგვისტოს, Intel-ის 2024 წლის მეორე კვარტლის ფინანსური ანგარიშის გამოცხადების შემდეგ, აღმასრულებელმა დირექტორმა პეტ გელსინგერმა თანამშრომლებს გაუგზავნა შემდეგი შეტყობინება:
გუნდი,
ჩვენ გადავიტანთ მთელი კომპანიის შეხვედრას დღეს, მოგების მოწოდების შემდეგ, სადაც გამოვაცხადებთ ხარჯების შემცირების მნიშვნელოვან ზომებს. ჩვენ ვგეგმავთ 10 მილიარდი დოლარის დაზოგვას 2025 წლისთვის, მათ შორის დაახლოებით 15000 ადამიანის გათავისუფლებას, რაც შეადგენს ჩვენი მთლიანი მუშახელის 15%-ს. ამ ღონისძიებების უმეტესი ნაწილი მიმდინარე წლის ბოლომდე დასრულდება.
ჩემთვის ეს მტკივნეული ამბავია. ვიცი, რომ ეს კიდევ უფრო გაგიჭირდებათ ყველას. დღეს ძალიან რთული დღეა Intel-ისთვის, რადგან ჩვენ გავდივართ რამდენიმე მნიშვნელოვან ტრანსფორმაციას კომპანიის ისტორიაში. როდესაც რამდენიმე საათში შევხვდებით, მე ვისაუბრებ იმაზე, თუ რატომ ვაკეთებთ ამას და რას შეიძლება ველოდოთ უახლოეს კვირებში. მაგრამ მანამდე მინდა ჩემი აზრი გაგიზიაროთ.
არსებითად, ჩვენ უნდა გავაერთიანოთ ჩვენი ხარჯების სტრუქტურა ახალ საოპერაციო მოდელებთან და ძირეულად შევცვალოთ ჩვენი მოქმედების წესი. ჩვენი შემოსავალი არ გაიზარდა ისე, როგორც მოსალოდნელი იყო და ჩვენ სრულად ვერ ვისარგებლეთ ძლიერი ტენდენციებით, როგორიცაა ხელოვნური ინტელექტი. ჩვენი ხარჯები ძალიან მაღალია და ჩვენი მოგების მარჟა ძალიან დაბალი. ჩვენ გვჭირდება უფრო გაბედული ზომების მიღება ამ ორი საკითხის გადასაჭრელად - განსაკუთრებით ჩვენი ფინანსური მაჩვენებლისა და 2024 წლის მეორე ნახევრის პერსპექტივის გათვალისწინებით, რაც უფრო რთულია, ვიდრე ადრე იყო მოსალოდნელი.
ეს გადაწყვეტილებები პირადად ჩემთვის უდიდესი გამოწვევა იყო და ეს არის ყველაზე რთული რამ, რაც გავაკეთე ჩემს კარიერაში. გარწმუნებთ, რომ უახლოეს კვირებში და თვეებში ჩვენ პრიორიტეტად მივიღებთ პატიოსნების, გამჭვირვალობისა და პატივისცემის კულტურას.
მომავალ კვირას, ჩვენ გამოვაცხადებთ გაძლიერებულ საპენსიო გეგმას უფლებამოსილი თანამშრომლებისთვის კომპანიის მასშტაბით და ფართოდ შემოგთავაზებთ ნებაყოფლობით განშორების პროგრამას. მე მჯერა, თუ როგორ განვახორციელებთ ამ ცვლილებებს, ისეთივე მნიშვნელოვანია, როგორც თავად ცვლილებები და ჩვენ დავიცავთ Intel-ის ღირებულებებს მთელი პროცესის განმავლობაში.
ძირითადი პრიორიტეტები
ჩვენ მიერ განხორციელებული ქმედებები ინტელს გახდის უფრო დახვეწილ, მარტივ და მოქნილ კომპანიად. ნება მომეცით ხაზი გავუსვა ჩვენს ძირითად მიმართულებებს:
საოპერაციო ხარჯების შემცირება: ჩვენ მივაღწევთ ოპერაციულ და ხარჯების ეფექტურობას მთელ კომპანიაში, მათ შორის ზემოაღნიშნული ხარჯების დაზოგვისა და სამუშაო ძალის შემცირების ჩათვლით.
ჩვენი პროდუქციის პორტფოლიოს გამარტივება: ამ თვეში დავასრულებთ მოქმედებებს ჩვენი ბიზნესის გასამარტივებლად. თითოეული ბიზნეს ერთეული ახორციელებს თავისი პროდუქციის პორტფელის მიმოხილვას და ავლენს პროდუქტებს, რომლებიც არასრულფასოვანია. ჩვენ ასევე გავაერთიანებთ ძირითად პროგრამულ აქტივებს ჩვენს ბიზნეს ერთეულებში, რათა დავაჩქაროთ გადასვლა სისტემაზე დაფუძნებულ გადაწყვეტილებებზე. ჩვენ შევამცირებთ ჩვენს ყურადღებას ნაკლებ, უფრო გავლენიან პროექტებზე.
სირთულის აღმოფხვრა: ჩვენ შევამცირებთ ფენებს, მოვხსნით გადაფარვის პასუხისმგებლობებს, შევწყვეტთ არაარსებით სამუშაოს და გავაძლიერებთ საკუთრების და ანგარიშვალდებულების კულტურას. მაგალითად, ჩვენ გავაერთიანებთ მომხმარებელთა წარმატების განყოფილებას გაყიდვებში, მარკეტინგისა და კომუნიკაციებში, რათა გავამარტივოთ ბაზარზე გასვლის პროცესი.
კაპიტალისა და სხვა ხარჯების შემცირება: ჩვენი ისტორიული ოთხწლიანი ხუთკვანძიანი საგზაო რუქის დასრულების შემდეგ, ჩვენ განვიხილავთ ყველა აქტიურ პროექტს და აქტივს, რათა დავიწყოთ ჩვენი აქცენტის გადატანა კაპიტალის ეფექტურობაზე და ხარჯვის უფრო ნორმალიზებულ დონეზე. ეს გამოიწვევს ჩვენი 2024 წლის კაპიტალური ხარჯების 20%-ზე მეტ შემცირებას და ჩვენ ვგეგმავთ 2025 წლისთვის არაცვლადი გაყიდვის ხარჯების შემცირებას დაახლოებით $1 მილიარდით.
დივიდენდების გადახდის შეჩერება: შემდეგი კვარტლიდან ჩვენ შევაჩერებთ დივიდენდების გადახდას ბიზნესის ინვესტიციების პრიორიტეტისთვის და უფრო მდგრადი მომგებიანობის მისაღწევად.
ზრდის ინვესტიციების შენარჩუნება: ჩვენი IDM 2.0 სტრატეგია უცვლელი რჩება. ჩვენი ინოვაციური ძრავის აღდგენის ძალისხმევის შემდეგ, ჩვენ გავაგრძელებთ ფოკუსირებას ინვესტიციებზე პროცესის ტექნოლოგიაში და ძირითადი პროდუქტის ლიდერობაზე.
მომავალი
არ წარმომიდგენია, რომ გზა გლუვი იქნება. არც შენ უნდა. დღეს ყველა ჩვენგანისთვის რთული დღეა და წინ უფრო რთული დღეები გველის. მაგრამ მიუხედავად გამოწვევებისა, ჩვენ ვაკეთებთ აუცილებელ ცვლილებებს ჩვენი პროგრესის გასამყარებლად და ზრდის ახალი ეპოქის დასაწყებად.
როდესაც ამ მოგზაურობას დავიწყებთ, ჩვენ უნდა ვიყოთ ამბიციურები, რადგან ვიცით, რომ Intel არის ადგილი, სადაც იბადება დიდი იდეები და შესაძლებლობების ძალას შეუძლია გადალახოს სტატუს კვო. ყოველივე ამის შემდეგ, ჩვენი მისიაა შევქმნათ ტექნოლოგია, რომელიც ცვლის სამყაროს და აუმჯობესებს ყველა ადამიანის ცხოვრებას პლანეტაზე. ჩვენ ვცდილობთ განვახორციელოთ ეს იდეალები, ვიდრე ნებისმიერი სხვა კომპანია მსოფლიოში.
ამ მისიის შესასრულებლად ჩვენ უნდა გავაგრძელოთ ჩვენი IDM 2.0 სტრატეგიის მართვა, რომელიც უცვლელი რჩება: პროცესის ტექნოლოგიების ლიდერობის აღდგენა; ინვესტიცია ფართომასშტაბიანი, გლობალურად გამძლე მიწოდების ჯაჭვებში აშშ-სა და ევროკავშირში წარმოების გაფართოებული შესაძლებლობების მეშვეობით; გახდეს მსოფლიო დონის, უახლესი სამსხმელო საწარმო შიდა და გარე მომხმარებლებისთვის; პროდუქტის პორტფელის ლიდერობის აღდგენა; და მიაღწიეთ ყველგან AI-ს.
ბოლო რამდენიმე წლის განმავლობაში, ჩვენ აღვადგინეთ მდგრადი ინოვაციური ძრავა, რომელიც ახლა ძირითადად ადგილზეა და ფუნქციონირებს. ახლა დროა ფოკუსირება მოვახდინოთ მდგრადი ფინანსური ძრავის შექმნაზე, რათა ხელი შევუწყოთ ჩვენი საქმიანობის ზრდას. ჩვენ უნდა გავაუმჯობესოთ შესრულება, ადაპტირდეთ ბაზრის ახალ რეალობასთან და ვიმოქმედოთ უფრო მოქნილი გზით. ეს არის სულისკვეთება, რომლითაც ჩვენ ვმოქმედებთ - ვიცით, რომ არჩევანი, რომელსაც დღეს ვაკეთებთ, თუმცა რთულია, გააძლიერებს ჩვენს უნარს, მოვემსახუროთ მომხმარებლებს და გავზარდოთ ჩვენი ბიზნესი მომავალ წლებში.
როდესაც ჩვენ ვდგამთ შემდეგ ნაბიჯს ჩვენს მოგზაურობაში, არ უნდა დაგვავიწყდეს, რომ რასაც ვაკეთებთ არასდროს ყოფილა იმაზე მნიშვნელოვანი, ვიდრე ახლა. სამყარო სულ უფრო მეტად დაეყრდნობა სილიკონს ფუნქციონირებისთვის - საჭიროა ჯანსაღი, ძლიერი ინტელე. სწორედ ამიტომ არის ჩვენი სამუშაო ძალიან მნიშვნელოვანი. ჩვენ არა მხოლოდ ვცვლით დიდ კომპანიას, არამედ ვქმნით ტექნოლოგიას და წარმოების შესაძლებლობებს, რომლებიც შეცვლიან სამყაროს მომავალი ათწლეულების განმავლობაში. ეს არის ის, რაც არასდროს არ უნდა დავკარგოთ მხედველობიდან ჩვენი მიზნების მისაღწევად.
განხილვას რამდენიმე საათში გავაგრძელებთ. გთხოვთ, მოგვაწოდოთ თქვენი შეკითხვები, რათა გვქონდეს ღია და გულწრფელი დისკუსია იმის შესახებ, თუ რა მოხდება შემდეგ.
გამოქვეყნების დრო: აგვისტო-12-2024